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BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向 新階段
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造
BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須緊緊抓住數(shù)據(jù)這一核心生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是智
能建造的根本特征——建筑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，未來(lái)是算出來(lái)的，而不僅僅是畫(huà)出來(lái)
的；建造方式，應(yīng)當(dāng)像造汽車(chē)一樣造房子。這一切的前提，是必須擁有結(jié)構(gòu)化、連
貫、可信的工程數(shù)字底座。當(dāng)前，無(wú)論是回應(yīng)人民群眾對(duì)安全舒適綠色智慧的“好
房子”的更高期待，還是邁向深地、深海、深空領(lǐng)域的極端建造環(huán)境，行業(yè)比任何
時(shí)候都更需要夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)。BIM的意義，正在于其能把工程對(duì)象、建造過(guò)程與
業(yè)務(wù)規(guī)律沉淀為可計(jì)算、可傳承、可復(fù)用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為人工智能技術(shù)與智能建造
發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐。期待行業(yè)同仁做引領(lǐng)性的事，走交叉融合的路，以數(shù)據(jù)鏈重
構(gòu)價(jià)值鏈，堅(jiān)持面向未來(lái)、面向前沿、面向國(guó)家重大需求，持續(xù)推進(jìn)核心技術(shù)突破
與創(chuàng)新體系建設(shè)，在更高水平上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、自主化發(fā)展，共同開(kāi)拓“中
國(guó)建造2035”的廣闊前景。
寄語(yǔ)
——國(guó)家數(shù)字建造技術(shù)創(chuàng)新中心首席科學(xué)家、華中科技大學(xué)教授 丁烈云
勘察設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的先導(dǎo)，是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)
社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的今天，推動(dòng)建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵要把數(shù)字技術(shù)真正融
入勘察設(shè)計(jì)、施工、管理各環(huán)節(jié)，形成貫通全生命周期的能力體系。BIM技術(shù)的深
層價(jià)值，在于其承載并貫穿項(xiàng)目全生命周期的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這種連續(xù)、可計(jì)算、可
復(fù)用的高質(zhì)量數(shù)據(jù)，是撬動(dòng)智能建造與高質(zhì)量發(fā)展的重要支點(diǎn)。這份白皮書(shū)的探
討恰逢其時(shí)，尤其是在AI技術(shù)加速發(fā)展的背景下，BIM數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化和
持續(xù)積累，將直接關(guān)系到行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度與成色?？辈煸O(shè)計(jì)行業(yè)作為工程
建設(shè)的龍頭，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，要
著力打破數(shù)據(jù)孤島，推動(dòng)設(shè)計(jì)模型向施工、運(yùn)維階段的無(wú)損傳遞與增值應(yīng)用。唯
其如此，才能不斷夯實(shí)數(shù)據(jù)底座，真正釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，才能把技術(shù)優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化
為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
——中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng) 朱長(zhǎng)喜
建筑產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，是全球最大的基建市場(chǎng)，也是人工智
能革命的巨大場(chǎng)景。數(shù)字化是人工智能化的前提，沒(méi)有數(shù)字化就沒(méi)有人工智能
化。面對(duì)百年未有之大變局，應(yīng)對(duì)下行壓力的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，建筑產(chǎn)業(yè)如何找到新動(dòng)
能，如何開(kāi)辟第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人工智能化，已是必然。而
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是項(xiàng)目級(jí)BIM，其是企業(yè)級(jí)ERP大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)
級(jí)DRP大數(shù)據(jù)、城市級(jí)CIM大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源頭。伴隨技術(shù)進(jìn)步，我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)BIM
正在實(shí)現(xiàn)兩次躍升，一是實(shí)現(xiàn)了自主可控的國(guó)產(chǎn)化躍升；二是實(shí)現(xiàn)了從1.0版到2.0
版的躍升，內(nèi)涵隨之發(fā)生深刻變化，從靜態(tài)模型轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài)模型，從單點(diǎn)割裂應(yīng)用
轉(zhuǎn)為全過(guò)程一體化應(yīng)用，通過(guò)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)貫通，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目
系統(tǒng)性?xún)r(jià)值躍升。BIM自主可控和BIM2.0未來(lái)可期。
——住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原總工程師、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng) 王鐵宏
目錄
結(jié)束語(yǔ)
05
軟件賦能
管理適配
標(biāo)準(zhǔn)支撐
5.1
5.2
BIM2.0應(yīng)用落地的三大關(guān)鍵支撐要素
5.3
01 建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呼喚BIM價(jià)值重塑
1.2
1.3
1. 1 社會(huì)層面：BIM是從設(shè)計(jì)源頭定義“好房子”的關(guān)鍵技術(shù)
行業(yè)層面：BIM是建筑行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的核心組成
企業(yè)層面：BIM是業(yè)務(wù)一體化的重要支撐
2.1
2.3
02 當(dāng)前BIM實(shí)踐面臨的核心問(wèn)題與挑戰(zhàn)
2.2
工具支撐不足：軟件能力局限，制約BIM深度應(yīng)用
數(shù)據(jù)不貫通：標(biāo)準(zhǔn)缺失與模型孤島并存，數(shù)據(jù)難互通
管理模式不匹配：傳統(tǒng)管理模式制約BIM全過(guò)程應(yīng)用
03 BIM應(yīng)用與發(fā)展向2.0新階段躍遷
3.1
3.2
3.3
BIM2.0的概念
BIM2.0的“三全一數(shù)智”特征
BIM2.0的“三高”價(jià)值目標(biāo)
04“一體化”場(chǎng)景的價(jià)值重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)賦能
4.1
4.2
4.3
4.4
設(shè)計(jì)多專(zhuān)業(yè)一體化，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效率和品質(zhì)雙提升
設(shè)計(jì)成本一體化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)
設(shè)計(jì)施工一體化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益系統(tǒng)性最優(yōu)
設(shè)計(jì)運(yùn)維一體化，實(shí)現(xiàn)樓宇運(yùn)維智慧化
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建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呼喚BIM價(jià)值重塑
當(dāng)前，建筑業(yè)正處在由規(guī)模擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。這一深
刻變革，不僅關(guān)乎產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重塑，更承載著社會(huì)對(duì)高品質(zhì)建筑的期待。建筑
業(yè)的高度不確定性、復(fù)雜性與長(zhǎng)周期性特點(diǎn)，決定了其轉(zhuǎn)型不能只是對(duì)局部環(huán)節(jié)
修補(bǔ)，而必須圍繞管理模式、組織方式和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)性重構(gòu)。在這一進(jìn)程
中，行業(yè)迫切需要一種能夠承載豐富數(shù)據(jù)、支撐高水平協(xié)同、貫通全業(yè)務(wù)鏈條的基
礎(chǔ)能力，以適應(yīng)建設(shè)目標(biāo)升級(jí)、管理要求提升和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新帶來(lái)的深刻變化。
BIM的價(jià)值，正是在這一時(shí)代背景下愈發(fā)凸顯。重新認(rèn)識(shí)BIM，已經(jīng)不能停留
在技術(shù)先進(jìn)與否、應(yīng)用推廣與否的層面，而應(yīng)將其置于建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的整體格
局中加以審視。只有立足時(shí)代之變、行業(yè)之變、企業(yè)之變，才能真正理解BIM為何
需要被重新定義，也才能更清晰地把握其未來(lái)發(fā)展的方向與價(jià)值所在。
“好房子”既是建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體體現(xiàn)，也是人民群眾對(duì)高品質(zhì)居住環(huán)境的真切期盼。而
“好房子”建設(shè)不能僅停留于理念倡導(dǎo)，更需要被系統(tǒng)驗(yàn)證與精準(zhǔn)落地。只有從設(shè)計(jì)源頭定義“好房
子”，才能真正將其從理念轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。
BIM正是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵技術(shù)。其以數(shù)字模型為載體，將建筑的空間、功能、性能、構(gòu)造
及相關(guān)約束條件集成到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)體系中，使原本抽象的品質(zhì)要求轉(zhuǎn)化為可定義、可量化、可分
析、可優(yōu)化的設(shè)計(jì)參數(shù)。借助BIM，設(shè)計(jì)階段就能夠把居住品質(zhì)相關(guān)指標(biāo)前置嵌入方案形成過(guò)程，
對(duì)采光通風(fēng)、空間尺度、設(shè)備配置、綠色性能、使用便利性等進(jìn)行系統(tǒng)校核和綜合權(quán)衡，從源頭提
升建筑產(chǎn)品品質(zhì)?？梢哉f(shuō)，BIM不僅是設(shè)計(jì)表達(dá)工具，更是建筑產(chǎn)品的定義工具。它讓設(shè)計(jì)師在設(shè)
計(jì)過(guò)程中就能基于數(shù)據(jù)回答“這套房子好在哪里、差在哪里、如何優(yōu)化”，其為“好房子”從定性描述
走向量化定義與精準(zhǔn)落地提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
社會(huì)層面：
BIM是從設(shè)計(jì)源頭定義“好房子”的關(guān)鍵技術(shù) 1.1
新質(zhì)生產(chǎn)力的形成，根本上不是單一技術(shù)的簡(jiǎn)單疊加，而是生產(chǎn)要素、生產(chǎn)工具、組織方式和
價(jià)值創(chuàng)造邏輯的整體重塑。這種重塑首先依賴(lài)于高質(zhì)量數(shù)據(jù)的形成、流動(dòng)與應(yīng)用。建筑業(yè)活動(dòng)鏈
條長(zhǎng)、參與方多、專(zhuān)業(yè)分工細(xì)，若缺乏統(tǒng)一、連續(xù)、可信的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)運(yùn)行便難以從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)走
向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。
行業(yè)層面：
BIM是建筑行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的核心組成 1.2
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 2
3 BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
BIM通過(guò)對(duì)工程對(duì)象進(jìn)行結(jié)構(gòu)化、語(yǔ)義化、數(shù)字化表達(dá)，把原本分散在圖紙、表格、文檔和各
類(lèi)系統(tǒng)中的信息整合為可計(jì)算、共享、持續(xù)積累的數(shù)據(jù)載體。這不僅改變了信息表達(dá)方式，更改
變了行業(yè)的生產(chǎn)方式，使多專(zhuān)業(yè)協(xié)同、全過(guò)程貫通和精細(xì)化管理具備了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。尤其在人工智
能加快進(jìn)入建筑業(yè)的背景下，AI應(yīng)用對(duì)高質(zhì)量數(shù)據(jù)形成了更強(qiáng)的剛性依賴(lài)，而B(niǎo)IM正是高質(zhì)量數(shù)據(jù)
的重要載體。可以說(shuō)，沒(méi)有以BIM為代表的數(shù)據(jù)底座，建筑行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力就缺少堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，無(wú)論是設(shè)計(jì)院持續(xù)向全過(guò)程工程咨詢(xún)、建筑師負(fù)責(zé)制等更高價(jià)值鏈的延伸，還是施工企
業(yè)不斷向工程總承包、投建營(yíng)一體化模式轉(zhuǎn)型，背后都指向同一趨勢(shì)：建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，正由
單項(xiàng)能力競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向的系統(tǒng)性能力、全過(guò)程一體化統(tǒng)籌能力和可持續(xù)服務(wù)能力
的競(jìng)爭(zhēng)。
BIM正是支撐這一轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)，是全過(guò)程業(yè)務(wù)貫通的重要載體。通過(guò)模型與數(shù)據(jù)的有機(jī)
組織，BIM能夠?qū)⒃痉稚⒂诓煌瑢?zhuān)業(yè)、不同崗位、不同階段的信息連接起來(lái)，形成可傳遞、可協(xié)
同、可復(fù)用的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。同時(shí)，借助BIM，企業(yè)可以將專(zhuān)業(yè)能力沉淀為可復(fù)用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)
則，把最佳實(shí)踐逐步轉(zhuǎn)化為可繼承、可調(diào)用、可擴(kuò)展的數(shù)字能力，從而提升組織協(xié)同效率和整體交
付能力。
可以說(shuō)，企業(yè)越是向一體化、集成化、系統(tǒng)化方向發(fā)展，越需要BIM作為底層支撐，使其成為
推動(dòng)企業(yè)能力重構(gòu)和塑造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要基礎(chǔ)。這種以終為始的業(yè)務(wù)倒逼，構(gòu)成了BIM邁
向新發(fā)展階段最現(xiàn)實(shí)、最直接的推動(dòng)力。
企業(yè)層面：
BIM是業(yè)務(wù)一體化的重要支撐 1.3
當(dāng)前BIM實(shí)踐面臨的核心問(wèn)題與挑戰(zhàn)
BIM作為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，正在成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、支撐智
能建造和釋放數(shù)據(jù)價(jià)值的關(guān)鍵載體。但也必須看到，當(dāng)前BIM應(yīng)用仍存在很多問(wèn)
題與挑戰(zhàn)。許多實(shí)踐仍停留在建模、展示、出圖和局部應(yīng)用層面，模型與業(yè)務(wù)結(jié)合
不深，數(shù)據(jù)對(duì)管理支撐不足，技術(shù)應(yīng)用與價(jià)值創(chuàng)造之間尚未形成有效閉環(huán)，導(dǎo)致
BIM在項(xiàng)目全過(guò)程中的支撐作用難以充分釋放。
面對(duì)這些問(wèn)題，關(guān)鍵不在于簡(jiǎn)單否定既有實(shí)踐，而在于客觀看待BIM應(yīng)用的
發(fā)展過(guò)程，準(zhǔn)確梳理當(dāng)前實(shí)踐中暴露出的主要問(wèn)題與制約因素。只有真正認(rèn)識(shí)
BIM應(yīng)用為何受限，才能更加清晰地把握BIM價(jià)值重塑的關(guān)鍵方向，為后續(xù)重新
定義BIM、推動(dòng)其邁向新發(fā)展階段奠定基礎(chǔ)。
5 BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
當(dāng)前主流BIM軟件在數(shù)據(jù)組織方式、協(xié)同機(jī)制和業(yè)務(wù)支撐能力上仍存在一定局限，已成為制
約BIM價(jià)值進(jìn)一步釋放的關(guān)鍵瓶頸之一。現(xiàn)有主流BIM軟件的能力仍主要停留在模型表達(dá)層面，對(duì)
設(shè)計(jì)、成本、施工、運(yùn)維等核心業(yè)務(wù)邏輯的深度嵌入明顯不足，導(dǎo)致BIM在實(shí)際應(yīng)用中淪為繪圖和建
模工具，與其應(yīng)當(dāng)發(fā)揮方案優(yōu)化與決策支撐的核心價(jià)值存在明顯錯(cuò)配，難以形成可感知的業(yè)務(wù)收
益。這種軟件能力與BIM核心價(jià)值之間的偏差，在根本上制約了BIM價(jià)值的充分釋放。
與此同時(shí)，當(dāng)前主流BIM軟件的協(xié)同模式仍多以文件級(jí)共享為主，模型數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)高度依賴(lài)
完整文件的上傳、下載、格式轉(zhuǎn)換與手動(dòng)傳遞，缺乏面向構(gòu)件級(jí)細(xì)粒度的實(shí)時(shí)協(xié)同、增量更新與版
本管理機(jī)制。隨著項(xiàng)目模型體量擴(kuò)大、參與專(zhuān)業(yè)增多、設(shè)計(jì)變更頻繁，數(shù)據(jù)的一致性、時(shí)效性與可追
溯性愈發(fā)難以保障，模型數(shù)據(jù)在多專(zhuān)業(yè)、多階段、多系統(tǒng)間的持續(xù)流動(dòng)與高效復(fù)用面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
與此同時(shí)，項(xiàng)目各參與方往往基于自身業(yè)務(wù)需求和管理邊界分別獨(dú)立構(gòu)建、維護(hù)BIM模型。
導(dǎo)致同一項(xiàng)目往往存在多個(gè)相互獨(dú)立、難以兼容的模型成果，普遍形成“模型孤島”現(xiàn)象。這不僅
行業(yè)層面的統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)與可信共享機(jī)制尚不完善，以及項(xiàng)目參與方各自為政所形成
的“模型孤島”，導(dǎo)致全過(guò)程BIM數(shù)據(jù)貫通面臨嚴(yán)重阻隔。當(dāng)前行業(yè)尚未形成權(quán)威統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換
標(biāo)準(zhǔn)、共享規(guī)則和可信協(xié)同機(jī)制，不同軟件、不同平臺(tái)、不同參與方之間缺乏穩(wěn)定的數(shù)據(jù)銜接方
式，模型信息難以在設(shè)計(jì)、成本、施工、運(yùn)維等業(yè)務(wù)之間實(shí)現(xiàn)無(wú)損傳遞、持續(xù)更新和一致管理，導(dǎo)致
BIM應(yīng)用始終停留于碎片化單點(diǎn)輔助層面。
造成了大量重復(fù)建模的資源浪費(fèi)，更使BIM作為全生命周期信息載體的核心價(jià)值大打折扣。
工具支撐不足：
軟件能力局限，制約BIM深度應(yīng)用 2.1
數(shù)據(jù)不貫通：
標(biāo)準(zhǔn)缺失與模型孤島并存，數(shù)據(jù)難互通 2.2
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 6
BIM技術(shù)的深層價(jià)值在于支撐建筑全生命周期的一體化協(xié)同，但其落地深度在很大程度上受
行業(yè)傳統(tǒng)管理模式制約。相較于制造業(yè)成熟穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，建筑業(yè)供應(yīng)鏈較為松散，項(xiàng)目組
織往往具有一次性、臨時(shí)性特征，合作主體缺少長(zhǎng)期穩(wěn)定合作基礎(chǔ)與互信，各方往往從追求自身利
益最大化出發(fā)開(kāi)展工作，容易形成零和博弈局面。由此，BIM價(jià)值發(fā)揮所依賴(lài)的數(shù)據(jù)共享、過(guò)程協(xié)
同和責(zé)任銜接缺少穩(wěn)定的組織基礎(chǔ)，模型和數(shù)據(jù)便難以真正進(jìn)入項(xiàng)目全生命周期的業(yè)務(wù)主線(xiàn)，其
一體化應(yīng)用價(jià)值也難以充分釋放。
與此同時(shí)，許多項(xiàng)目在推進(jìn)BIM應(yīng)用時(shí)，往往會(huì)建立專(zhuān)門(mén)的建模或技術(shù)團(tuán)隊(duì)，而設(shè)計(jì)、施工及
管理人員仍沿用原有業(yè)務(wù)方式開(kāi)展工作，BIM應(yīng)用與實(shí)際業(yè)務(wù)之間普遍形成相互脫節(jié)的“兩層皮”。
在此情況下，BIM雖在形式上得到應(yīng)用，但難以融入實(shí)際業(yè)務(wù)中，其深層價(jià)值也沒(méi)有得到充分體現(xiàn)。
因此，BIM在項(xiàng)目中的角色逐漸弱化為輔助工具，甚至被視為額外負(fù)擔(dān)。
當(dāng)前BIM實(shí)踐面臨的多維度問(wèn)題與挑戰(zhàn)并非孤立存在，而是相互交織形成了系統(tǒng)性困境。其
根源在于，傳統(tǒng)BIM應(yīng)用范式已難以適應(yīng)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層需求。這意味著，BIM的應(yīng)用與
發(fā)展不能止步于工具迭代，而必須完成一次系統(tǒng)性的升級(jí)重塑——賦予其新的內(nèi)涵、新的能力與
新的使命。
管理模式不匹配：
傳統(tǒng)管理模式制約BIM全過(guò)程應(yīng)用 2.3
BIM應(yīng)用與發(fā)展向2.0新階段躍遷
面對(duì)新時(shí)代發(fā)展多維需求，BIM2.0應(yīng)運(yùn)而生。它不是對(duì)既有應(yīng)用模式的局部
修補(bǔ)，而是一次從技術(shù)邏輯到價(jià)值創(chuàng)造方式的系統(tǒng)性重構(gòu)。其所推動(dòng)的，是BIM
發(fā)展方向的根本轉(zhuǎn)變，即從以“建模應(yīng)用”為主，轉(zhuǎn)向以“數(shù)據(jù)應(yīng)用”為核心的高質(zhì)量
設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造，使BIM逐步成為支撐項(xiàng)目全生命周期協(xié)同管理與價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)
鍵基礎(chǔ)。
提出BIM2.0，并非要制造新的概念，而是為了廓清一個(gè)正在發(fā)生但尚未被充
分闡釋的轉(zhuǎn)型方向。在新的發(fā)展條件下，BIM越來(lái)越鮮明地體現(xiàn)出平臺(tái)化、系統(tǒng)
化和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)，成為連接技術(shù)、業(yè)務(wù)與管理的重要樞紐。正是在這一意義
上，BIM不再只是原有應(yīng)用形態(tài)的延續(xù)，而是在發(fā)展邏輯上邁入了新的階段。
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 8
BIM2.0是指，以DATA+AI為核心，驅(qū)動(dòng)全要素融合、全專(zhuān)業(yè)協(xié)同、全過(guò)程一體化，支撐高質(zhì)量
設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造，實(shí)現(xiàn)建筑品質(zhì)高、項(xiàng)目效益高、建造安全高的BIM應(yīng)用新范式。
BIM2.0推動(dòng)BIM應(yīng)用邏輯從BM（Building Modeling）向IM（Information Management）
的根本轉(zhuǎn)變，即實(shí)現(xiàn)從以“建模應(yīng)用”為主，邁向以“高質(zhì)量設(shè)計(jì)”和“優(yōu)化建造”為核心的質(zhì)變躍遷。這
一轉(zhuǎn)變意味著，BIM2.0的關(guān)鍵不在于把模型建得更細(xì)、更快，而是讓BIM模型真正成為信息管理與
數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心載體。
相較于以往BIM更多停留在對(duì)建筑外形、局部對(duì)象的靜態(tài)定義，BIM2.0更強(qiáng)調(diào)基于模型對(duì)建
筑外形、空間、功能、性能、做法、運(yùn)維及全過(guò)程業(yè)務(wù)需求進(jìn)行完整定義，并在設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維等
環(huán)節(jié)中持續(xù)演進(jìn)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化。由此，BIM的價(jià)值重心由“形”的呈現(xiàn)轉(zhuǎn)向“數(shù)”的驅(qū)動(dòng)，以統(tǒng)一、可信、持
續(xù)流動(dòng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，支撐項(xiàng)目品質(zhì)、效益與安全目標(biāo)的系統(tǒng)性實(shí)現(xiàn)。
3.1 BIM2.0的概念
圖3-1 BIM2.0概念圖示
9 BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
BIM2.0不是對(duì)既有應(yīng)用模式的局部改良，而是面向更高價(jià)值目標(biāo)，對(duì)BIM應(yīng)用邏輯的系統(tǒng)性
重構(gòu)。其核心特征不能脫離BIM1.0孤立來(lái)看，而應(yīng)在兩者的比較中加以把握。BIM1.0與BIM2.0的
核心差異如表3-1所示。
總體上，相較于傳統(tǒng)BIM應(yīng)用，BIM2.0呈現(xiàn)出“三全一數(shù)智”的核心特征，即全要素融合、全專(zhuān)
業(yè)協(xié)同、全過(guò)程一體化，以及DATA+AI驅(qū)動(dòng)。其本質(zhì)在于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的雙輪融合：在業(yè)務(wù)層
面，著力打通各環(huán)節(jié)壁壘，實(shí)現(xiàn)全要素、全專(zhuān)業(yè)、全過(guò)程協(xié)同聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合；在技術(shù)層面，以
DATA+AI為核心驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)與智能技術(shù)的深度融合，賦能更高水平的方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造。
表3-1 BIM1.0與BIM2.0之間的核心差異
3.2 BIM2.0的“三全一數(shù)智”特征
對(duì)比維度 BIM1.0
靜態(tài)模型
文件級(jí)協(xié)同 構(gòu)件級(jí)協(xié)同
單專(zhuān)業(yè)應(yīng)用
單點(diǎn)割裂應(yīng)用
沉淀企業(yè)資源庫(kù) 構(gòu)建DATA+AI的數(shù)字底座
全過(guò)程一體化
全專(zhuān)業(yè)協(xié)同應(yīng)用
全要素融合的動(dòng)態(tài)“活模型”
崗位層
項(xiàng)目層
企業(yè)層
應(yīng)
用
模
式
BIM2.0
協(xié)同方式
模型本體
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 10
1.0階段的BIM模型主要表現(xiàn)為靜態(tài)模型，更多服務(wù)于建模、展示和局部應(yīng)用。在傳統(tǒng)BIM應(yīng)用
及項(xiàng)目管理過(guò)程中，人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素往往分散在不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位和不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
中，各自形成相對(duì)獨(dú)立的信息記錄與管理邏輯。各類(lèi)要素之間缺乏統(tǒng)一載體和順暢連接，信息傳遞
主要依賴(lài)人工銜接。
BIM2.0模式下，其所強(qiáng)調(diào)的“模型”，本質(zhì)上已不是靜態(tài)的建模結(jié)果，而是融合全要素?cái)?shù)據(jù)、
持續(xù)沉淀更新、可供多專(zhuān)業(yè)共享和多業(yè)務(wù)調(diào)用的動(dòng)態(tài)“活模型”。項(xiàng)目各參與方雖職責(zé)與訴求各
異，但各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展均依托優(yōu)質(zhì)建筑數(shù)據(jù)。無(wú)論是專(zhuān)業(yè)協(xié)同、方案優(yōu)化、成本核算、性能分析還是
現(xiàn)場(chǎng)管控，都需要把原本彼此分散的項(xiàng)目要素在統(tǒng)一底座上形成有機(jī)整體，將數(shù)據(jù)置于一個(gè)動(dòng)
態(tài)、互聯(lián)的集成化環(huán)境中，使其能夠在項(xiàng)目全生命周期持續(xù)流轉(zhuǎn)。BIM正是承載項(xiàng)目全量數(shù)據(jù)的核
心載體?；谶@種統(tǒng)一的數(shù)據(jù)組織方式，項(xiàng)目可以實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度安排、資源配置、成本控制、質(zhì)量安
全和現(xiàn)場(chǎng)組織的更細(xì)顆粒度管控，其決策所依據(jù)的信息不再是經(jīng)過(guò)層層轉(zhuǎn)譯的片段，而是完整且
實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的“活模型”。
圖3-2 BIM2.0全要素融合圖示
全要素融合
11 BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
1.0階段的BIM應(yīng)用，多為基于文件級(jí)協(xié)同的單專(zhuān)業(yè)應(yīng)用。各專(zhuān)業(yè)通常獨(dú)立開(kāi)展建模與表達(dá)，再
通過(guò)模型疊加、問(wèn)題校核和成果文件交換實(shí)現(xiàn)有限銜接。協(xié)同普遍滯后于設(shè)計(jì)本身，專(zhuān)業(yè)壁壘并未
真正打破。工程實(shí)踐中長(zhǎng)期形成的“圖紙思維”仍具有強(qiáng)大慣性，各參與方習(xí)慣圍繞二維圖紙開(kāi)展溝
通與管理，即使建立了BIM模型，許多關(guān)鍵修改仍在二維圖紙中完成，造成了圖模不一致的問(wèn)題。
BIM2.0模式下，各專(zhuān)業(yè)基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與協(xié)同機(jī)制，開(kāi)展持續(xù)聯(lián)動(dòng)、多向反饋的設(shè)計(jì)、分
析與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)構(gòu)件級(jí)全專(zhuān)業(yè)協(xié)同應(yīng)用。每個(gè)專(zhuān)業(yè)既在輸出自身的設(shè)計(jì)成果，也在接收其他專(zhuān)業(yè)的
設(shè)計(jì)約束與調(diào)整信號(hào)，全專(zhuān)業(yè)協(xié)同不再依賴(lài)外部協(xié)調(diào)機(jī)制來(lái)彌合信息斷層，而是內(nèi)嵌于數(shù)據(jù)環(huán)境的
運(yùn)行邏輯之中，使建筑系統(tǒng)作為一個(gè)整體被理解、推演與優(yōu)化。同時(shí)，協(xié)同單元從圖紙文件下沉到
構(gòu)件級(jí)數(shù)據(jù)層面，任何專(zhuān)業(yè)對(duì)某一構(gòu)件所做的修改，都會(huì)被系統(tǒng)識(shí)別并同步至所有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工
作界面。由此，BIM 2.0所帶來(lái)的不只是工具層面的升級(jí)，而是設(shè)計(jì)協(xié)同方式的結(jié)構(gòu)性重構(gòu)，各專(zhuān)業(yè)
的工作將真正匯聚為一個(gè)持續(xù)演進(jìn)、內(nèi)在一致的整體。
全專(zhuān)業(yè)協(xié)同
圖3-3 BIM2.0全專(zhuān)業(yè)協(xié)同圖示
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 12
1.0階段的BIM應(yīng)用，多為特定業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)下的單點(diǎn)割裂應(yīng)用。模型僅扮演局部支撐角色，而不
是全過(guò)程運(yùn)行基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)邏輯并未因BIM的加持而真正打通。
BIM2.0模式下，BIM模型真正進(jìn)入項(xiàng)目全生命周期的業(yè)務(wù)主線(xiàn)之中，使其成為連接前后業(yè)務(wù)
環(huán)節(jié)、貫通上下生產(chǎn)流程的統(tǒng)一基礎(chǔ)。原本分散于各階段、各業(yè)務(wù)之間的碎片化信息，將被整合為
一條貫穿項(xiàng)目全生命周期的連續(xù)數(shù)據(jù)鏈，不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間在統(tǒng)一模型基礎(chǔ)上形成連續(xù)傳遞、動(dòng)
態(tài)反饋和協(xié)同運(yùn)行的局面。全過(guò)程一體化并非要求所有階段使用同一款軟件或同一種格式，而是
要求在數(shù)據(jù)層面實(shí)現(xiàn)跨階段的語(yǔ)義連續(xù)與責(zé)任貫通，信息一旦產(chǎn)生，即可被后續(xù)階段直接調(diào)用與
擴(kuò)展。此時(shí)，BIM不再服務(wù)于單一場(chǎng)景，而是在不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景中被持續(xù)復(fù)用，形成“一模到底、一模
多用”的工作方式，以同一數(shù)據(jù)源支撐多維業(yè)務(wù)應(yīng)用。BIM也不再是一個(gè)階段性的任務(wù)，而是一種
貫穿建筑從無(wú)到有、從有到用的持續(xù)性存在方式，支撐實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目系統(tǒng)性?xún)r(jià)值最大化。
圖3-4 BIM2.0全過(guò)程一體化圖示
全過(guò)程一體化
13 BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
圖3-5 BIM2.0模式下DATA+AI驅(qū)動(dòng)圖示
BIM1.0應(yīng)用中，模型雖然承載了一定數(shù)據(jù)，但普遍缺乏統(tǒng)一組織、持續(xù)更新和順暢流動(dòng)的驅(qū)動(dòng)
機(jī)制，數(shù)據(jù)之間缺少有效的語(yǔ)義貫通和動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)，本質(zhì)上仍停留在離散數(shù)據(jù)聚合的“靜態(tài)模型”層
面，難以真正成為驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)行的核心基礎(chǔ)。
BIM2.0模式下，DATA與AI深度融合，不是對(duì)模型功能的簡(jiǎn)單增強(qiáng)，而是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以AI
為引擎、以業(yè)務(wù)閉環(huán)為導(dǎo)向，使工程建設(shè)真正建立在可計(jì)算、可推演、可優(yōu)化的數(shù)智能力基礎(chǔ)之上。
DATA+AI驅(qū)動(dòng)
數(shù)據(jù)是BIM2.0模式運(yùn)行的基礎(chǔ)。通過(guò)以BIM模型為核心載體，將分散在不同專(zhuān)業(yè)、不同階
段、不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的信息納入統(tǒng)一數(shù)據(jù)邏輯之中，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化表達(dá)、結(jié)構(gòu)化組織和動(dòng)態(tài)化更
新，形成穩(wěn)定、連續(xù)、可復(fù)用的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?；诖?，后續(xù)的算法驅(qū)動(dòng)才具備可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源。
在高質(zhì)量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，AI進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的理解和應(yīng)用能力。通過(guò)對(duì)工程數(shù)據(jù)之間的關(guān)
聯(lián)關(guān)系、變化規(guī)律和約束條件進(jìn)行識(shí)別與推演，AI使數(shù)據(jù)從被動(dòng)記錄轉(zhuǎn)化為主動(dòng)參與業(yè)務(wù)運(yùn)行的
能力支撐，推動(dòng)模型數(shù)據(jù)從信息承載走向業(yè)務(wù)賦能。
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 14
DATA夯實(shí)底座，解決數(shù)據(jù)可用、可信、可流動(dòng)問(wèn)題；AI釋放能力，推動(dòng)數(shù)據(jù)可識(shí)別、可推演、
可決策，最終共同形成業(yè)務(wù)閉環(huán)。BIM2.0模式下的DATA+AI驅(qū)動(dòng)，核心是要通過(guò)“數(shù)據(jù)組織—智
能推演—業(yè)務(wù)反饋—持續(xù)優(yōu)化”的機(jī)制，使BIM真正成為支撐全要素融合、全專(zhuān)業(yè)協(xié)同和全過(guò)程一
體化運(yùn)行的數(shù)智基礎(chǔ)。
BIM 2.0的推進(jìn)，并非對(duì)過(guò)往技術(shù)的簡(jiǎn)單升級(jí)，而是推動(dòng)BIM從工具理性走向價(jià)值理性，將技
術(shù)能力真正錨定于建筑品質(zhì)高、項(xiàng)目效益高、建造安全高的“三高”目標(biāo)之上。這三項(xiàng)價(jià)值目標(biāo)是相
互聯(lián)系、相互支撐、協(xié)同發(fā)力的有機(jī)整體，共同構(gòu)成BIM2.0在工程實(shí)踐中的價(jià)值落腳點(diǎn)，也成為衡
量其應(yīng)用成效的根本標(biāo)尺。
3.3 BIM2.0的“三高”價(jià)值目標(biāo)
圖3-6 BIM2.0的“三高”價(jià)值目標(biāo)
15 BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
BIM2.0所支撐的建筑品質(zhì)高，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先是產(chǎn)品定義更精準(zhǔn)，BIM2.0通過(guò)模
型與數(shù)據(jù)，將安全、舒適、綠色、智慧等品質(zhì)要求轉(zhuǎn)化為可表達(dá)、可計(jì)算、可模擬、可優(yōu)化的數(shù)字參
數(shù)，使建筑在方案形成之初就能夠被清晰定義，并在設(shè)計(jì)過(guò)程中持續(xù)校核與優(yōu)化。其次是設(shè)計(jì)落地
更一致，設(shè)計(jì)意圖不再主要依賴(lài)圖紙和文字說(shuō)明層層轉(zhuǎn)譯，而是以模型數(shù)據(jù)為統(tǒng)一載體，貫通深化
設(shè)計(jì)、施工建造和交付運(yùn)維等環(huán)節(jié)，減少信息傳遞中的偏差和衰減，使空間關(guān)系、功能組織、性能指
標(biāo)和美學(xué)表達(dá)與初始設(shè)計(jì)保持一致。最后是性能表現(xiàn)更可靠，依托模型對(duì)結(jié)構(gòu)安全、采光、通風(fēng)、
能耗、人流疏散等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行模擬分析與優(yōu)化，提前識(shí)別問(wèn)題、驗(yàn)證方案，確保建筑在建成使用
后具備穩(wěn)定、舒適、耐久的綜合性能。因此，BIM2.0所追求的建筑品質(zhì)，不只是竣工時(shí)的靜態(tài)合
格，更是貫穿設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維全過(guò)程的可定義、可驗(yàn)證、可持續(xù)優(yōu)化的系統(tǒng)性動(dòng)態(tài)卓越。
建筑品質(zhì)高
項(xiàng)目效益高
BIM2.0跳出傳統(tǒng)僅以單點(diǎn)降本增效為目標(biāo)的應(yīng)用視角，轉(zhuǎn)向?qū)?xiàng)目系統(tǒng)性?xún)r(jià)值最大化和多
方效益同步提升的更高追求。通過(guò)統(tǒng)一的模型與數(shù)據(jù)環(huán)境，設(shè)計(jì)、成本、施工、運(yùn)維等環(huán)節(jié)之間原
本割裂的信息關(guān)系得以貫通，設(shè)計(jì)決策能夠及時(shí)獲得成本反饋，施工組織能夠更早介入設(shè)計(jì)深化，
運(yùn)維需求也能夠前置融入建造過(guò)程，從而把局部?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目系統(tǒng)性效益的整體最優(yōu)。
同時(shí)，BIM2.0推動(dòng)各方從松散協(xié)作走向目標(biāo)一致、行動(dòng)協(xié)同的利益共同體。效益不再是某一
方的利潤(rùn)最大化，而是項(xiàng)目整體價(jià)值提升下的多方共贏。設(shè)計(jì)更好服務(wù)施工，施工更好銜接運(yùn)維，成
本更好支撐價(jià)值優(yōu)化，各參與方在共同目標(biāo)下形成更加緊密的協(xié)作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體效益提
升與各方利益增進(jìn)的統(tǒng)一。
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 16
建造安全高
BIM2.0通過(guò)將安全要求更早融入設(shè)計(jì)成果、更早嵌入施組方案，使安全管理從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)
向主動(dòng)預(yù)控。一方面，BIM2.0有助于提升建筑本體安全水平。在設(shè)計(jì)階段，依托統(tǒng)一模型和多專(zhuān)
業(yè)協(xié)同機(jī)制，結(jié)構(gòu)合理性、設(shè)備布置安全性、疏散組織有效性等要求能夠在更早階段得到統(tǒng)籌考
慮和協(xié)同校核，減少因?qū)I(yè)割裂、信息遺漏和表達(dá)偏差帶來(lái)的安全隱患，從源頭提升建筑本體的
安全可靠性。
另一方面，BIM2.0有助于提升施工過(guò)程安全水平。依托模型，對(duì)施工組織、工序穿插、場(chǎng)地
布置和重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行提前模擬推演，使許多原本在現(xiàn)場(chǎng)才能暴露的問(wèn)題可以前置識(shí)別、提前
優(yōu)化，使施工安全從現(xiàn)場(chǎng)被動(dòng)管控轉(zhuǎn)向方案先行預(yù)控。由此，安全管理就不再只是現(xiàn)場(chǎng)末端控
制，而是貫穿于設(shè)計(jì)、策劃、實(shí)施全過(guò)程，最終實(shí)現(xiàn)建筑本體安全更高、施工過(guò)程安全更高的雙
重提升。
BIM2.0“一體化”場(chǎng)景的價(jià)值重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)賦能
建筑業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)多專(zhuān)業(yè)、多階段、多主體協(xié)同的過(guò)程，其效率瓶頸與質(zhì)
量短板，大多出現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)之間、階段之間、組織之間的銜接處與交叉點(diǎn)。因此，
BIM價(jià)值的高低，更多取決于其在多大程度上能夠穿透這些邊界，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)
環(huán)節(jié)之間的聯(lián)動(dòng)、不同參與主體之間的協(xié)同，以及不同階段數(shù)據(jù)持續(xù)傳遞和不斷
復(fù)用所帶來(lái)的整體優(yōu)化。
基于此，BIM2.0的價(jià)值場(chǎng)景變革，呈現(xiàn)出從“專(zhuān)業(yè)內(nèi)部”向“專(zhuān)業(yè)之間”、從“階
段內(nèi)部”向“全過(guò)程貫通”的轉(zhuǎn)移趨勢(shì)。設(shè)計(jì)多專(zhuān)業(yè)一體化、設(shè)計(jì)成本一體化、設(shè)計(jì)
施工一體化以及設(shè)計(jì)運(yùn)維一體化，成為BIM2.0階段最具代表性的高價(jià)值應(yīng)用場(chǎng)
景。正是在這種一體化協(xié)同系統(tǒng)中，BIM的價(jià)值才得以真正放大，并轉(zhuǎn)化為更高
層次的業(yè)務(wù)價(jià)值和項(xiàng)目?jī)r(jià)值。
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 18
圖4-1 設(shè)計(jì)多專(zhuān)業(yè)一體化應(yīng)用場(chǎng)景圖示
生成式方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)性能分析與構(gòu)件級(jí)多專(zhuān)業(yè)協(xié)同分別從快速響應(yīng)、科學(xué)論證和精細(xì)協(xié)同
三個(gè)維度發(fā)力，推動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)用由單一建模走向一模多用、高效協(xié)同、多維價(jià)值釋放，形成更加系
統(tǒng)、立體的一體化設(shè)計(jì)支撐體系，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效率提升與設(shè)計(jì)品質(zhì)優(yōu)化。
通過(guò)構(gòu)建一體化設(shè)計(jì)環(huán)境，快速響應(yīng)建設(shè)方需求變化，協(xié)同推進(jìn)方案設(shè)計(jì)與估算編制，支撐精
準(zhǔn)決策。借助AI快速生成總圖、模型、效果圖等多維度概念方案，提升方案階段響應(yīng)效率；在設(shè)計(jì)
推演的同時(shí)，利用AI實(shí)時(shí)計(jì)算配套經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并依據(jù)預(yù)設(shè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息，即時(shí)完成高
精度估概算編制。
生成式方案設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)多專(zhuān)業(yè)一體化，
實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效率和品質(zhì)雙提升 4.1
19 BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
圖4-2 生成式方案設(shè)計(jì)場(chǎng)景圖示
山東煙臺(tái)萊山某酒店項(xiàng)目，依托ConcettoAI生成式方案平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)方案敏捷響應(yīng)與多輪快速
迭代，快速生成彩色總圖、總平分析圖等成果，并在方案推演過(guò)程中同步完成AI高清渲染輸出，全
面提升設(shè)計(jì)效率與成果質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)方案快速迭代與高效比選，壓縮60%設(shè)計(jì)周期，同步完成高精
度建模、高清渲染輸出。
效果圖生成
依托專(zhuān)業(yè)計(jì)算引擎和AI技術(shù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)分析體系，支撐多方案對(duì)比分析與模擬仿
真，形成最優(yōu)工程系統(tǒng)配置。通過(guò)對(duì)既有BIM成果的高效復(fù)用，有效解決傳統(tǒng)仿真重復(fù)建模效率
低、決策多依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)判斷的問(wèn)題。
設(shè)計(jì)性能分析
圖4-3 建筑布局分析模擬圖示
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 20
衡陽(yáng)高新區(qū)某住宅項(xiàng)目，依托ConcettoAI生成式方案平臺(tái)，通過(guò)圖模一體化聯(lián)動(dòng)與實(shí)時(shí)仿真
分析反饋，快速完成日照、采光、風(fēng)環(huán)境、視線(xiàn)等性能模擬，方案深化與分析效率提升約70%，將
原本需兩三周的工作縮短至5天；同時(shí)，AI引擎對(duì)容積率、日照、限高等復(fù)雜指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)輔助分
析，確保了方案100%契合規(guī)劃約束，從設(shè)計(jì)源頭減少技術(shù)性返工風(fēng)險(xiǎn)。
基于“云+端”架構(gòu)統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，使多專(zhuān)業(yè)在構(gòu)件級(jí)數(shù)據(jù)層面開(kāi)展深度協(xié)同，解決傳統(tǒng)文件級(jí)
協(xié)作中本地參照鏈接難追溯、文件版本易混亂、數(shù)據(jù)易割裂等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效率和設(shè)計(jì)品質(zhì)提
升。同時(shí)，AI審查在設(shè)計(jì)過(guò)程中實(shí)時(shí)識(shí)別錯(cuò)漏碰缺，從源頭減少設(shè)計(jì)變更，降低由此帶來(lái)的資源、
成本浪費(fèi)。平臺(tái)依托AI實(shí)現(xiàn)問(wèn)題閉環(huán)管理與全程跟蹤督辦，構(gòu)建起高效、透明、可追溯的成果管控
體系。
構(gòu)件級(jí)多專(zhuān)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)
圖4-4 構(gòu)件級(jí)多專(zhuān)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)應(yīng)用圖示
某中西醫(yī)“旗艦”醫(yī)院項(xiàng)目，通過(guò)數(shù)維“云+端”協(xié)同與AI技術(shù)賦能，建模效率提升30%以上，全
專(zhuān)業(yè)精細(xì)化模型有效減少設(shè)計(jì)偏差。AI智能碰撞檢查與凈高分析，碰撞問(wèn)題自動(dòng)識(shí)別率100%，管
綜深化周期縮短40%。AI智能審圖實(shí)現(xiàn)圖紙合規(guī)性自動(dòng)校驗(yàn)，問(wèn)題修改提效80%，顯著降低錯(cuò)漏
碰缺。
21 BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
北京某道路快速化改造項(xiàng)目，依托構(gòu)件級(jí)協(xié)同設(shè)計(jì)與AI輔助，實(shí)現(xiàn)多專(zhuān)業(yè)高效并行開(kāi)展，大幅
提高設(shè)計(jì)效率，整體工期比原計(jì)劃縮短20%；發(fā)現(xiàn)重大設(shè)計(jì)問(wèn)題40處，設(shè)計(jì)返工成本降低約
30%，并提升整體設(shè)計(jì)質(zhì)量。
設(shè)計(jì)成本一體化，
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)
4.2
設(shè)計(jì)成本一體化的關(guān)鍵，在于將成本控制前置到方案形成與設(shè)計(jì)深化全過(guò)程，構(gòu)建動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)
的成本調(diào)控閉環(huán)。一方面，通過(guò)多方案經(jīng)濟(jì)性比選，解決“選什么”的問(wèn)題，在設(shè)計(jì)源頭識(shí)別成本差
異、判斷投入產(chǎn)出關(guān)系；另一方面，通過(guò)限額設(shè)計(jì)與實(shí)時(shí)測(cè)算，持續(xù)解決“怎么控”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“邊畫(huà)
邊算、不超限額”，確保設(shè)計(jì)過(guò)程始終與投資目標(biāo)聯(lián)動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)。
圖4-5 設(shè)計(jì)成本一體化應(yīng)用場(chǎng)景圖示
基于多方案精細(xì)化成本對(duì)比，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方案合理。通過(guò)統(tǒng)一BIM數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，打通設(shè)計(jì)與
造價(jià)底層數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)模型同源、數(shù)據(jù)共享。在方案規(guī)劃、系統(tǒng)配置、材料選型中漸進(jìn)細(xì)化成本
測(cè)算，并基于統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則橫向?qū)Ρ炔煌桨赋杀静町?，將傳統(tǒng)以周為單位的成本測(cè)算工作壓縮至
分鐘級(jí)完成。同時(shí)，結(jié)合AI推演與量化分析，篩選技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的方案組合。
多方案經(jīng)濟(jì)性?xún)?yōu)選
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 22
圖4-6 多方案經(jīng)濟(jì)性?xún)?yōu)選應(yīng)用場(chǎng)景圖示
長(zhǎng)沙某醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)化選型與技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，鎖定總投資3
億元的合規(guī)方案；經(jīng)塔樓、裙房結(jié)構(gòu)布置方案優(yōu)化，累計(jì)節(jié)省成本約194萬(wàn)元；方案估算準(zhǔn)確性較
經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)法提升22.3%，土建算量效率提升62.5%。
圖4-7 設(shè)計(jì)算量一體化全過(guò)程管控
基于限額設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案管控，確保投資不超限。通過(guò)AI智能解析限額指標(biāo)并與設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，將成本控制要求植入設(shè)計(jì)全過(guò)程，自動(dòng)識(shí)別關(guān)鍵成本控制點(diǎn)，構(gòu)建“邊畫(huà)邊算、實(shí)時(shí)預(yù)
警”的動(dòng)態(tài)管控體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模型與成本數(shù)據(jù)同步校驗(yàn)、偏差預(yù)警。發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，可快速重算
成本影響，避免“設(shè)計(jì)、超標(biāo)、返工”的惡性循環(huán)。
成本前置設(shè)計(jì)不超限
23 BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
武漢某金融科創(chuàng)園項(xiàng)目，通過(guò)設(shè)計(jì)成本一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)“邊畫(huà)邊算”的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，大幅提升項(xiàng)
目經(jīng)濟(jì)效益與管理精度。數(shù)據(jù)鏈路貫通后，土建算量效率提升57%，整體預(yù)算編制效率提升
50%-60%。最終保障項(xiàng)目總投資不超限，通過(guò)全流程管控直接節(jié)省成本163 萬(wàn)元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)樓
棟總高度降低1.2 米的優(yōu)化。
施組方案精細(xì)化模擬，實(shí)現(xiàn)建造資源的有效配置。通過(guò)BIM、數(shù)字孿生技術(shù)與AI大模型深度融
合，使施工組織與建造管理建立在可計(jì)算、可推演、可優(yōu)化的數(shù)字化基礎(chǔ)上。依托可視化模擬場(chǎng)景，
在實(shí)施前還原施工全過(guò)程，識(shí)別工序沖突、資源缺口及潛在風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)施工方案前置優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)主
動(dòng)預(yù)控。
設(shè)計(jì)施工一體化，
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益系統(tǒng)性最優(yōu) 4.3
設(shè)計(jì)施工一體化的關(guān)鍵，在于以“一模到底、精細(xì)化建造”為主線(xiàn)，打破設(shè)計(jì)與施工之間的數(shù)據(jù)
斷層，將建造邏輯前置到設(shè)計(jì)階段，推動(dòng)設(shè)計(jì)模型、施工深化模型與施工管理模型順暢銜接。依托
施工深化模型開(kāi)展建造方案策劃模擬，提前優(yōu)化場(chǎng)地條件、施工時(shí)序和資源配置，并以接近工廠制
造級(jí)精度定義構(gòu)件，減少二次翻模損耗與現(xiàn)場(chǎng)返工風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益系統(tǒng)性最優(yōu)。
圖4-8 設(shè)計(jì)施工一體化應(yīng)用圖示
建造方案策劃模擬
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 24
圖4-9 建造方案策劃模擬（分別為場(chǎng)布模擬、施工組織模擬）
上海建工G1503浦東樞紐工程項(xiàng)目，以BIM和地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)為基石，構(gòu)建高精度
三維虛實(shí)場(chǎng)景，即時(shí)運(yùn)行仿真驗(yàn)證，提前識(shí)別碰撞、傾覆、應(yīng)力超標(biāo)等潛在風(fēng)險(xiǎn)。受力計(jì)算方式以
“全過(guò)程、實(shí)時(shí)、科學(xué)計(jì)算”替代“部分關(guān)鍵工況、查表估算”，增加設(shè)備計(jì)算書(shū)可靠性，提高方案安全
性。構(gòu)建了“預(yù)演-執(zhí)行-優(yōu)化”完整的數(shù)字孿生施工閉環(huán)，確保方案合理合規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全執(zhí)行。
建造邏輯前置，實(shí)現(xiàn)工廠制造級(jí)設(shè)計(jì)精度，減少制造和施工階段浪費(fèi)?；谠O(shè)計(jì)模型融入建
造邏輯開(kāi)展精細(xì)化施工深化設(shè)計(jì)，生成可對(duì)接工廠制造的精細(xì)模型、標(biāo)準(zhǔn)化加工圖紙與精準(zhǔn)BOM清
單。依托數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工藝、加工與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)，并結(jié)合數(shù)字孿生和AI交互提升交底
準(zhǔn)確性與現(xiàn)場(chǎng)裝配精度。
精細(xì)化BIM深化設(shè)計(jì)
圖4-10 設(shè)計(jì)施工一體化流程圖
25 BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
某高層辦公項(xiàng)目機(jī)電深化一體化實(shí)踐，針對(duì)機(jī)房區(qū)域，借助BIM技術(shù)開(kāi)展精細(xì)化深化設(shè)計(jì)，解
決圖紙問(wèn)題210處，核心區(qū)域凈高達(dá)標(biāo)率100%，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確率達(dá)95%。以BIM 模型為統(tǒng)一
數(shù)據(jù)源，實(shí)現(xiàn)“機(jī)電計(jì)算→深化建?！A(yù)制拆分→工廠生產(chǎn)→現(xiàn)場(chǎng)裝配”全流程數(shù)字化貫通。利用
BIM 模型預(yù)演施工現(xiàn)場(chǎng)施工順序、復(fù)雜工藝以及重點(diǎn)難點(diǎn)虛實(shí)解決方案，通過(guò)各項(xiàng)舉措，縮短工期
35天。
圖4-11 需求前置的場(chǎng)景化設(shè)計(jì)圖示
建筑功能空間場(chǎng)景精細(xì)化、數(shù)字化，滿(mǎn)足后期使用需求。依托AI技術(shù)開(kāi)展空間場(chǎng)景智能分
析，對(duì)空間功能、使用人群、使用場(chǎng)景和環(huán)境條件進(jìn)行系統(tǒng)解構(gòu)，形成精細(xì)化需求梳理；再將需求
轉(zhuǎn)化為數(shù)字化設(shè)計(jì)邏輯，指導(dǎo)功能布局、流線(xiàn)組織、空間尺度和設(shè)備點(diǎn)位優(yōu)化，打造更貼合真實(shí)使
用的人本、綠色、數(shù)字建筑。
需求前置的場(chǎng)景化設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)運(yùn)維一體化，
實(shí)現(xiàn)樓宇運(yùn)維智慧化 4.4
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 26
數(shù)字模型與實(shí)體雙交付，實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期智慧運(yùn)維。實(shí)行數(shù)字孿生交付模式，以數(shù)字孿
生同步承載實(shí)體建筑全維度信息，構(gòu)建“態(tài)勢(shì)研判、系統(tǒng)分析、設(shè)備監(jiān)控、邏輯拆解、智能調(diào)控、多
系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)”的閉環(huán)運(yùn)維體系，推動(dòng)運(yùn)維由被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)判、由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)調(diào)控，提升
運(yùn)維效率與空間價(jià)值。
數(shù)字孿生交付
圖4-12 數(shù)字孿生交付圖示
華南總部基地項(xiàng)目設(shè)計(jì)運(yùn)維實(shí)踐，通過(guò)在設(shè)計(jì)階段前置運(yùn)維場(chǎng)景，有效降低后期改造需求，
改造率下降30%以上；同時(shí)，設(shè)計(jì)模型直接復(fù)用至運(yùn)維環(huán)節(jié)，減少重復(fù)建模及數(shù)據(jù)錄入，數(shù)據(jù)重構(gòu)
成本降低約50%。在空間管理方面，空間可視化管理提升空間利用率15%。在機(jī)電系統(tǒng)方面，通過(guò)
精準(zhǔn)適配與智能調(diào)控，使空調(diào)系統(tǒng)能耗降低12%–18%（每年節(jié)省約10 萬(wàn)元電費(fèi)），整體運(yùn)維效率
提升40%。在業(yè)務(wù)協(xié)同方面，項(xiàng)目打通設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)之間的數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建“設(shè)計(jì)—運(yùn)營(yíng)—優(yōu)化”的業(yè)
務(wù)閉環(huán)，形成可持續(xù)迭代的一體化業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。
BIM2.0應(yīng)用落地的三大關(guān)鍵支撐要素
BIM2.0的提出，標(biāo)志著B(niǎo)IM正在從傳統(tǒng)應(yīng)用模式邁向新的發(fā)展階段；而其能
否真正落地，關(guān)鍵在于是否具備與之相適應(yīng)的支撐條件。
進(jìn)一步看，BIM2.0之所以對(duì)支撐體系提出更高要求，是因?yàn)樗辉偻Ａ粲诩?/p>
術(shù)應(yīng)用層面的優(yōu)化，而是將BIM深度融入工程組織、業(yè)務(wù)流程和交付方式之中。
這意味著，其落地過(guò)程不僅需要新的軟件能力來(lái)承載構(gòu)件級(jí)協(xié)同與連續(xù)數(shù)據(jù)流
轉(zhuǎn)，也需要相適應(yīng)的管理機(jī)制來(lái)打通專(zhuān)業(yè)邊界、階段邊界和組織邊界，更需要統(tǒng)
一的規(guī)則體系來(lái)保障數(shù)據(jù)交換與成果傳遞的有效銜接。
因此，推動(dòng)BIM2.0落地，要系統(tǒng)回答“靠什么落地”“如何落地”的問(wèn)題。只有
把支撐體系建起來(lái)，把關(guān)鍵基礎(chǔ)夯實(shí)好，才能真正推動(dòng)BIM2.0從理念探索走向全
面應(yīng)用，并進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為支撐建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)能力。
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 28
軟件賦能：
以構(gòu)件級(jí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的
BIM軟件是首要支撐
5.1
BIM2.0的本質(zhì)躍遷，在于BIM從幾何展示走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，而承載這一轉(zhuǎn)變的首要基礎(chǔ)，是具
備構(gòu)件級(jí)數(shù)據(jù)處理能力的新一代BIM軟件。以廣聯(lián)達(dá)數(shù)維產(chǎn)品集為代表的新一代BIM軟件，突破
傳統(tǒng)單機(jī)和文件級(jí)協(xié)作模式，依托云+端協(xié)同架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)構(gòu)件級(jí)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，推動(dòng)BIM應(yīng)用由
文件級(jí)協(xié)作邁向構(gòu)件級(jí)協(xié)同。
所謂構(gòu)件級(jí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的BIM軟件，并不是在傳統(tǒng)建模工具上簡(jiǎn)單疊加協(xié)同功能，而是以墻、
梁、板、柱、管線(xiàn)、設(shè)備、空間等工程對(duì)象為基本數(shù)據(jù)單元，將幾何信息、專(zhuān)業(yè)屬性、成本信息、施
工要求、運(yùn)維參數(shù)等關(guān)聯(lián)到同一構(gòu)件對(duì)象之上，使模型從“圖形集合”轉(zhuǎn)變?yōu)榭捎?jì)算、可調(diào)用、可追
溯的工程數(shù)據(jù)體系。在這一體系中，任何構(gòu)件的調(diào)整都不再只是圖形變化，而會(huì)同步觸發(fā)相關(guān)專(zhuān)
業(yè)、相關(guān)業(yè)務(wù)和相關(guān)數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)更新，從而為多專(zhuān)業(yè)協(xié)同、實(shí)時(shí)算量、成本校核、施工深化、智能審
查和AI分析提供穩(wěn)定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
只有建立在構(gòu)件級(jí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)上的軟件體系，才能將設(shè)計(jì)、分析、算量、深化、建造優(yōu)化等
業(yè)務(wù)統(tǒng)一到同一數(shù)據(jù)底座之上，減少重復(fù)錄入和人工轉(zhuǎn)換帶來(lái)的信息損耗，保障模型在持續(xù)演進(jìn)
過(guò)程中始終保持一致性、連續(xù)性與可用性。進(jìn)一步看，BIM2.0所要求的精細(xì)化管理，本質(zhì)上需要將
管理對(duì)象、過(guò)程信息和業(yè)務(wù)動(dòng)作落實(shí)到構(gòu)件級(jí)數(shù)據(jù)層面，實(shí)現(xiàn)更細(xì)顆粒度的表達(dá)、協(xié)同與控制。
因此，企業(yè)推進(jìn)BIM2.0時(shí)，對(duì)軟件能力的判斷不應(yīng)只停留在建模應(yīng)用層面，而應(yīng)進(jìn)一步關(guān)注
其是否具備四類(lèi)能力：一是構(gòu)件級(jí)數(shù)據(jù)組織能力，能夠把工程對(duì)象作為可管理的數(shù)據(jù)單元；二是云
端協(xié)同能力，能夠支撐多專(zhuān)業(yè)圍繞同一數(shù)據(jù)源開(kāi)展實(shí)時(shí)協(xié)作；三是業(yè)務(wù)連接能力，能夠與成本、施
工、運(yùn)維等業(yè)務(wù)形成數(shù)據(jù)貫通；四是AI應(yīng)用接口能力，能夠支撐智能審查、方案優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和
輔助決策等智能化應(yīng)用。由此，構(gòu)件級(jí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的BIM 軟件，不只是工具升級(jí)，更是工程數(shù)據(jù)生產(chǎn)
與組織方式的重塑，是BIM2.0突破傳統(tǒng)應(yīng)用范式、支撐全過(guò)程業(yè)務(wù)協(xié)同和精細(xì)化管理落地的關(guān)鍵
基礎(chǔ)。
29 BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
管理適配：
以EPC為代表的集成化管理模式
是重要保障
5.2
技術(shù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)于組織形態(tài)的適配，BIM2.0的落地同樣需要管理模式的結(jié)構(gòu)性支撐。
BIM2.0強(qiáng)調(diào)以統(tǒng)一模型和連續(xù)數(shù)據(jù)貫通設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)維等環(huán)節(jié)，這就要求項(xiàng)目組織突破傳
統(tǒng)分階段、分專(zhuān)業(yè)、分主體的割裂管理方式。更深層次看，當(dāng)生產(chǎn)工具發(fā)生變化，項(xiàng)目組織、管理流
程、協(xié)同規(guī)則和責(zé)任機(jī)制也需要同步調(diào)整。若仍沿用目標(biāo)分散、責(zé)任邊界僵硬、協(xié)同機(jī)制割裂的傳統(tǒng)
管理模式，再先進(jìn)的技術(shù)工具也難以充分釋放價(jià)值。
以工程總承包（EPC）、全過(guò)程工程咨詢(xún)、建筑師負(fù)責(zé)制為代表的集成化管理模式之所以重
要，就在于它更有條件圍繞項(xiàng)目整體目標(biāo)組織資源、統(tǒng)籌過(guò)程、協(xié)調(diào)各方，把原本割裂的專(zhuān)業(yè)活動(dòng)
納入一個(gè)緊密銜接的管理體系之中。在這種模式下，模型不再只是階段性的技術(shù)成果，而能夠成為
組織協(xié)同、過(guò)程決策和業(yè)務(wù)貫通的共同基礎(chǔ)，使各參與方真正圍繞項(xiàng)目整體價(jià)值開(kāi)展工作。只有管
理模式完成相應(yīng)轉(zhuǎn)變，BIM2.0所強(qiáng)調(diào)的全專(zhuān)業(yè)協(xié)同與全過(guò)程一體化才具備現(xiàn)實(shí)承載條件。
同時(shí)也要看到，EPC等集成化管理模式是BIM2.0價(jià)值充分釋放的理想土壤，但并不是唯一
入口。對(duì)于不同類(lèi)型、不同管理成熟度的企業(yè)和項(xiàng)目，更現(xiàn)實(shí)的路徑是先圍繞明確的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和價(jià)
值場(chǎng)景，建立局部一體化的協(xié)同機(jī)制，再逐步推動(dòng)組織方式、管理流程和責(zé)任體系的系統(tǒng)調(diào)整，即
采取“場(chǎng)景牽引、局部集成、逐步擴(kuò)展”的方式推進(jìn)。BIM2.0實(shí)踐的管理適配，核心不在于形式上是
否采用某一種項(xiàng)目組織模式，而在于能否讓模型數(shù)據(jù)真正進(jìn)入項(xiàng)目決策、過(guò)程協(xié)同和價(jià)值傳遞的
主線(xiàn)之中。
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 30
標(biāo)準(zhǔn)支撐：
以全過(guò)程業(yè)務(wù)貫通為牽引的數(shù)據(jù)與
管理標(biāo)準(zhǔn)是重要基石
5.3
BIM2.0要實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到運(yùn)維的全過(guò)程業(yè)務(wù)貫通，前提是產(chǎn)業(yè)鏈各方能夠基于同一種“工程語(yǔ)
言”開(kāi)展數(shù)據(jù)交換，并基于統(tǒng)一規(guī)則明確數(shù)據(jù)形成、傳遞、使用和維護(hù)的責(zé)任邊界。構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)
據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，才能打破軟件壁壘與信息孤島，確保模型數(shù)據(jù)在不同平臺(tái)、不同階段無(wú)損傳
遞、可信可用。
進(jìn)一步看，在BIM與AI融合發(fā)展的新階段，要圍繞AI應(yīng)用需求，建立工程數(shù)據(jù)連接器、語(yǔ)義映
射規(guī)則和數(shù)據(jù)服務(wù)接口，使不同軟件、平臺(tái)和階段產(chǎn)生的BIM數(shù)據(jù)能夠模塊化組織、按需組合、動(dòng)
態(tài)調(diào)用，并被AI系統(tǒng)準(zhǔn)確識(shí)別、推理和反饋。
同時(shí)，BIM2.0不僅需要解決“數(shù)據(jù)如何表達(dá)和交換”的問(wèn)題，也需要解決“數(shù)據(jù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)、何時(shí)交
付、如何審核、如何更新”的問(wèn)題。如借鑒ISO19650等國(guó)際信息管理標(biāo)準(zhǔn)的思路，圍繞工程信息的
組織、生產(chǎn)、交付、流轉(zhuǎn)和維護(hù)建立系統(tǒng)化管理規(guī)則，使模型和數(shù)據(jù)在全過(guò)程應(yīng)用中有標(biāo)準(zhǔn)可依、
質(zhì)量可控、責(zé)任可循。
BIM2.0相關(guān)支撐標(biāo)準(zhǔn)的建立需要行業(yè)層面持續(xù)發(fā)力，圍繞數(shù)據(jù)表達(dá)、模型質(zhì)量、協(xié)同流程、
責(zé)任邊界和成果交付等關(guān)鍵問(wèn)題，加快形成統(tǒng)一、開(kāi)放、可推廣的基礎(chǔ)規(guī)則，為不同軟件、不同主
體、不同階段之間的數(shù)據(jù)流動(dòng)提供共同遵循。但在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未完全成熟的階段，企業(yè)也不能因
此停滯不前，而應(yīng)結(jié)合自身企業(yè)需求和業(yè)務(wù)場(chǎng)景，積極尋求與具備領(lǐng)先實(shí)踐和成熟解決方案的行業(yè)
數(shù)字化賦能領(lǐng)軍企業(yè)合作，先行建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)規(guī)則、模型交付要求和協(xié)同管理流程，在重點(diǎn)項(xiàng)目
中形成可驗(yàn)證、可復(fù)用的應(yīng)用閉環(huán)。通過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)牽引與企業(yè)實(shí)踐先行相結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可流
動(dòng)、業(yè)務(wù)可協(xié)同、過(guò)程可追溯、價(jià)值可衡量，使軟件能力、管理機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則真正形成相互支撐
的落地體系。
31 BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
【案例】北方綠野：向數(shù)而行，正向升維——以全員BIM正向設(shè)計(jì)重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)概況及轉(zhuǎn)型背景
河北北方綠野建筑設(shè)計(jì)有限公司（英文簡(jiǎn)稱(chēng)NGREEN）成立于1999年，始終以“做中國(guó)可持
續(xù)建筑踐行者”為使命，扎根河北，服務(wù)國(guó)家與地方建設(shè)發(fā)展。公司業(yè)務(wù)涵蓋城市規(guī)劃、建筑設(shè)
計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)及技術(shù)咨詢(xún)等一站式設(shè)計(jì)服務(wù)，并在教育文化、醫(yī)療養(yǎng)老、城市更新、鄉(xiāng)
村振興等領(lǐng)域持續(xù)深耕，逐步形成兼具本土原創(chuàng)精神與精益設(shè)計(jì)特色的區(qū)域綜合性設(shè)計(jì)品牌。
當(dāng)前，建筑行業(yè)正由增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、設(shè)計(jì)費(fèi)用承壓等問(wèn)題，對(duì)
民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)提出更高要求。面對(duì)行業(yè)變革，北方綠野將數(shù)字化轉(zhuǎn)型確立為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的
核心戰(zhàn)略，推動(dòng)從傳統(tǒng)二維設(shè)計(jì)交付向“二三維融合”設(shè)計(jì)交付升級(jí)，從單一設(shè)計(jì)服務(wù)向全過(guò)
程、一體化、數(shù)字化高價(jià)值綜合服務(wù)延伸。
圍繞這一方向，公司錨定全員、全專(zhuān)業(yè)、全過(guò)程正向設(shè)計(jì)的“三全”路徑，強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段在成
本管控和價(jià)值創(chuàng)造中的源頭作用，著力打通設(shè)計(jì)、算量、施工、運(yùn)維全鏈條，并以“無(wú)圖化”交付為
遠(yuǎn)景目標(biāo)，構(gòu)建具有企業(yè)特色的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
數(shù)字化變革實(shí)踐
北方綠野的數(shù)字化探索始于2012年BIM團(tuán)隊(duì)點(diǎn)狀試用，歷經(jīng)2016年設(shè)計(jì)協(xié)同嘗試、2019年
BIM正向設(shè)計(jì)推廣，逐步形成持續(xù)積累。2024年，北方綠野與廣聯(lián)達(dá)開(kāi)展深度合作，依托“云+端”
協(xié)同設(shè)計(jì)模式、較低學(xué)習(xí)門(mén)檻和一體化價(jià)值閉環(huán)，有效突破原有瓶頸，為數(shù)字化全員推廣打開(kāi)新
通道。
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造 32
北方綠野堅(jiān)持遵循“試點(diǎn)驗(yàn)證→小項(xiàng)目正向設(shè)計(jì)→大型復(fù)雜項(xiàng)目應(yīng)用→沉淀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)→規(guī)模
化項(xiàng)目全面推廣應(yīng)用”的遞進(jìn)式落地路徑。應(yīng)用范圍逐步拓展至建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電全專(zhuān)業(yè)、全流
程，項(xiàng)目類(lèi)型覆蓋醫(yī)療、教育、辦公、住宅等。通過(guò)設(shè)計(jì)多專(zhuān)業(yè)一體化，顯著提升設(shè)計(jì)成果質(zhì)量；通
過(guò)設(shè)計(jì)算量一體化，支撐建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方全過(guò)程精細(xì)化管理。與此同時(shí)，北方綠野同步推進(jìn)
管理體系升級(jí)，明確轉(zhuǎn)型方向，深化與廣聯(lián)達(dá)協(xié)同合作，建立激勵(lì)與評(píng)估機(jī)制，推動(dòng)數(shù)字化應(yīng)用由
“小團(tuán)隊(duì)探索”邁向“全員深度應(yīng)用”，并沉淀企業(yè)級(jí)數(shù)字資產(chǎn)。
價(jià)值與效益
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度推進(jìn)，為北方綠野帶來(lái)了多維度的顯著成效：
技術(shù)能力躍升：全員正向設(shè)計(jì)的常態(tài)化落地，顯著提升了設(shè)計(jì)成果質(zhì)量與交付效率，錯(cuò)漏碰缺
問(wèn)題大幅減少，工程協(xié)同能力實(shí)質(zhì)性增強(qiáng)。
品牌價(jià)值提升：公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效獲得行業(yè)廣泛認(rèn)可，公司品牌影響力與行業(yè)地位持續(xù)提
升，核心業(yè)務(wù)能力得到普遍認(rèn)同。
業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)：合作項(xiàng)目與項(xiàng)目?jī)?chǔ)備實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步成型，為企業(yè)長(zhǎng)期可
持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
生態(tài)價(jià)值引領(lǐng)：作為國(guó)產(chǎn)化軟件規(guī)?；瘧?yīng)用的先行實(shí)踐者，北方綠野為區(qū)域同類(lèi)企業(yè)的數(shù)字
化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒、可復(fù)制的實(shí)踐范本。
33 BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段
回望BIM在中國(guó)建筑行業(yè)二十余年的發(fā)展歷程，從理念引入、局部應(yīng)用到逐步普及，行業(yè)對(duì)
BIM 價(jià)值的認(rèn)識(shí)不斷深化。面向高質(zhì)量發(fā)展、智能建造和“好房子”建設(shè)的新要求，BIM2.0的提出，
既是對(duì)過(guò)往實(shí)踐問(wèn)題的總結(jié)與回應(yīng)，也是對(duì)未來(lái)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方向的前瞻判斷。其核心在于圍
繞“14-343”體系，即1個(gè)概念、4個(gè)核心特征、3大價(jià)值目標(biāo)、4類(lèi)一體化場(chǎng)景和3項(xiàng)落地支撐，推動(dòng)
BIM從表層化應(yīng)用走向全過(guò)程價(jià)值創(chuàng)造，助力建筑業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。
面向未來(lái)，BIM2.0的推進(jìn)不可能由單一主體獨(dú)立完成，而需要產(chǎn)業(yè)鏈各方在更高層次上形成
共識(shí)、深化協(xié)同、共同推進(jìn)。無(wú)論是理念更新、技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)完善，還是組織變革、場(chǎng)景落地、生
態(tài)共建，都需要行業(yè)各參與方持續(xù)投入、協(xié)同發(fā)力，在實(shí)踐中不斷探索，在協(xié)作中持續(xù)完善。只有把
各方面力量真正匯聚起來(lái)，才能共同推動(dòng)建筑業(yè)從傳統(tǒng)發(fā)展方式邁向以數(shù)智為基礎(chǔ)、以協(xié)同為核
心、以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的新階段。
作為深耕建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化近三十年的實(shí)踐者，廣聯(lián)達(dá)始終相信，技術(shù)應(yīng)當(dāng)服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)
需求，價(jià)值應(yīng)當(dāng)以解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)衡量。面向未來(lái)，廣聯(lián)達(dá)愿繼續(xù)立足行業(yè)發(fā)展大局，以持續(xù)的技
術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)放的平臺(tái)能力，與行業(yè)同仁深化協(xié)同、攜手前行，共同推進(jìn)BIM2.0不斷走深走實(shí)，合力
打造建筑行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)“好房子”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。期待與行業(yè)各方
在共同探索中不斷拓展BIM的價(jià)值邊界，在共同實(shí)踐中持續(xù)夯實(shí)數(shù)智建造基礎(chǔ)，為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
與高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！
結(jié)束語(yǔ)
從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化建造
免責(zé)聲明
本文檔可能含有預(yù)測(cè)信息，包括但不限于有關(guān)未來(lái)的財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、
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導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與預(yù)測(cè)信息有很大的差別。因此，文檔信息僅供參
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